7月15日上午，省社党委委员、理事会副主任张建同志在集团公司会议室上了一堂主题为“改革开放再出发、勇立潮头显担当”的党课
，作为浙茶集团第一党支部的成员
，我有幸参与了学习。张主任以“全面深化改革”作为主题
，通过“改革”的视角，帮助我们更深入地理解“不忘初心、牢记使命”主题教育的意义

。张主任还理论联系实际，结合浙茶集团发展碰到的困难，提出应该用“改革”的方法来破解瓶颈、实现凤凰涅槃。

一堂课下来
，感触颇多
，但是让我印象最深刻的是在谈及把握改革发展规律，坚持正确方法论的时候，张主任提到了“顶层设计”与“摸着石头过河”相结合
，并且着重说明了“摸着石头过河”在新时代的意义，为我的具体工作指明了方向。   回望我的工作经历，2005年进浙茶集团，2006年底就开始参与子公司杭州骆驼茶业有限公司的运营管理，参与了杭州骆驼发展的每个阶段

，期间也得到很多前辈的指导和帮助，用“摸着石头过河”来形容真的非常贴切
。期间，有过迷茫、有过困惑
，也经历过因为担心自己的管理方式不一定是最符合企业发展要求而去修读了工商管理硕士这样的心路历程
。所幸
，因为这个项目一直发展稳定，回望我在负责管理杭州骆驼项目的十二年多
，期间走过的一些弯路，倒显得不那么重要，其沉淀下来的经验和教训反倒成了企业也包括我自身的一些收获。

今年，可能鉴于我所负责管理的子公司杭州骆驼的运行状况较好，公司委以重任，让我担任集团四大中心之一的特种茶中心（九宇有机）的总经理
。我的压力非常大，刚任命的两个月，连睡觉的时候脑子里也一直在想工作的事情


。因为九宇有机和杭州骆驼项目属于两种性质，前者是基于集团的顶层设计所投资建设的重资产的中心
；后者则仅仅是基于业务项目所投资的加工厂。如何让一个承载着集团公司部分顶层设计目标的重资产投资的企业运转起来
，逐步走上正轨
，我做了很多思考
，并且有很多的困惑，很是担心自己看得不够全面，在有些事情上会畏手畏脚
。

张主任在党课中指出:坚持“摸着石头过河”是符合中国国情的改革方法问题，其实质是以实践为基础的马克思主义认识论的一种通俗表达
，点明的就是在实践中试验、探索，在实践中总结经验、坚持真理、修正错误
，并将正确的认识用来指导实践
。这个给迷茫中的我指导了方向。让我明白:想再多还不如去做，去实践。既然在这个位置上，就要勇于承担起这个责任，要相信自己，也要相信团队的力量
。我想只要我们守着初心，坚持与公司的顶层设计去做结合
，保证团队方向性上的正确，那么只要我们有充分的探讨，有足够的论证
，用集体的智慧做决定
，然后坚定方向去执行，我们的每一分努力最终将成为推动企业发展的动力。（浙茶集团党委第一党支部   高静）